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聚焦钛白

龙佰集团“提产增效”攀枝花公司业绩取得新突破

时间:2021-07-13 信息来源:欧洲杯买足球软件云商

2021年上半年,攀枝花公司紧紧围绕生产经营目标,以《2021年经济责任条约》为纲要,科学组织、精准发力,铁精矿、钛精矿、硫钴精矿产量划分完成目标计划的110.6%、109.54%、134.2%,圆满完成2021年上半年各项生产经营目标,为逾额完玉成年生产经营事情打下了坚实基础。

今年,攀枝花公司凭据集团总体安排,以“提产增效”为目标,聚焦生产、质量、宁静管控,内抓治理控本钱,外盯供销增效益,泛起产销两旺的良好态势。

强化生产管控,助推产品质量、产量稳步提升。攀枝花公司不绝强化“配矿、备矿、供矿”和“三个一”供矿原则,精准调理车辆机具,夯实设备基础治理,切实做好设备“管、用、养、修”,确保设备长周期、满负荷、高效运转,为公司稳产高产提供了坚强包管。二是明确产品质量一次及格率目标。不绝细化“产品质量考核治理步伐”、“生产岗位中控考核计划”、“一、二选厂重点工艺指标抽查治理步伐”等质量管控制度,重点抓好历程产品质量管控,有效包管了公司产品品质提升和铁、钛接纳率提高,确保生产均衡平稳、高效运行。三是实施二段分级旋流器降低磨矿负荷试验项目、微细粒级钛铁矿接纳实验等技改项目,并实施推广应用到生产中,为公司的高效生长发挥了重要作用。

筑牢宁静环;,为公司生产经营提供稳定情况?暌岳,攀枝花公司深入推进宁静生产责任制,把宁静生产事情有效融入生产、设备、技改等各项事情中,明确考核标准和监督考核机制,狠抓宁静源头防备和综合治理,形成了“人人有目标,事事有人管,治理有标准,事情有检查,检查有考核”的良好局面,包管了生产宁静的有序进行。目前,已修订完善59项宁静治理制度并汇编成册;以专项检查、节假日检查、按期检查、三违检查等多种形式组织隐患排查与治理,宁静环保隐患整改率达100%,同时开展宁静生产教育培训达56场次,参训达2838人次,全面提高了全员宁静环保意识,并推行双预控信息化平台建设,将宁静生产清单制与双预控信息化系统结合起来,有效推动了宁静生产清单制事情在公司的落实,顺利实现了宁静生产、环保达标目标。

高效协同,营销业绩取得新突破。攀枝花公司紧紧围绕“买出利润,卖出利润,运出利润,管出利润”事情思路,不绝优化销售战略,今年上半年销售收入较去年同比增长54.3%,铁精矿销价更是突破5连涨,实现增收4.37亿元。在整体运营本钱普涨的艰难局面下,攀枝花公司通过灵活的采购战略与举措,实现节支增效 812.24 万元,有效抑制了粉矿运输客户的涨价诉求,创立了粉矿运输费“不涨反降”的新局面。

重点投资项目顺利投产。50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣立异项目通电投运后,氯化钛渣厂历经烘炉、人机磨合和工艺设备消缺补漏等产前准备,继6月8日1#CXTZ炉首炉钛渣正式产出后,2#CXTZ炉也乐成实现顺利出渣生产,至此,氯化钛渣立异项目迈入绿色高质量生长的崭新阶段。攀枝花公司以精彩的结果向集团呈交了一份满意答卷。

目标在前,重任在肩。优异结果是攀枝花公司全体干部员工用实干和继续斗争出来的!下一步,宽大干部员工必将再接再厉,再鼓劲头,全员发力,强化目标任务导向,抓好重点事情落实,为奋力冲刺2021年全年目标任务而不懈斗争。

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